Torne-se um líder

Ao contrário do que a maioria das pessoas acredita, liderança não é sobre poder. Não se trata de assediar as pessoas ou conduzi-las usando o medo. Trata-se de encorajar os outros para o objetivo da organização. É colocar todos na mesma página e ajudá-los a ver o quadro geral da organização. Você deve ser um líder não um chefe.

As pessoas seguem os outros quando vêem um claro senso de propósito. As pessoas só o seguirão se virem que você sabe para onde está indo. Se você mesmo não sabe para onde está indo, é provável que as pessoas não o sigam.

Ser um líder não é sobre o que você faz os outros fazerem. É sobre quem você é, o que você sabe e o que você faz. Você é um reflexo do que seus subordinados devem ser.

Estudos mostraram que uma outra base da boa liderança é a confiança que seus subordinados têm em você. Confiança e confiança são construídas em bons relacionamentos, confiabilidade e alta ética.

Uma vez que você tenha a confiança e a confiança deles, agora você pode continuar a comunicar as metas e objetivos que você deve empreender.

A comunicação é uma chave muito importante para uma boa liderança. O conhecimento e a experiência técnica que você possui devem ser claramente transmitidos a outras pessoas. Você deve ser capaz de avaliar situações, pesar os prós e contras de qualquer decisão e buscar ativamente uma solução.

Os líderes não são heróis que fazem tudo. Você não deve alegar que sabe tudo e não deve confiar apenas em suas habilidades. Você deve reconhecer as habilidades e talentos que seus subordinados têm. Somente quando você chegar a essa percepção, você será capaz de trabalhar como uma unidade coesa.

Lembre-se de ser um líder exige muito trabalho e tempo. Não se aprende da noite para o dia.

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